Neste ASSUMBlog, você irá aprender como o SAP TM pode ajudar as empresas a gerenciar de forma eficiente seus contratos de frete, tarifas e cálculo de custo de frete. Então vamos lá mergulhar nos detalhes!
A gestão eficiente de frete e tarifas é uma das principais preocupações das empresas que dependem do transporte de mercadorias para operar. Os custos associados ao transporte podem representar uma parcela significativa do orçamento logístico de uma empresa, tornando essencial a implementação de soluções inteligentes para otimizar esses processos. Neste blog, discutiremos como o SAP TM (Transportation Management) pode ser uma ferramenta poderosa para melhorar a negociação de contratos de frete, gerir tarifas e calcular custos de transporte com maior precisão.
2 – Importância da gestão de frete e tarífas
Antes de abordarmos o papel do SAP TM, é crucial entender a importância da gestão de frete e tarifas para as empresas. A logística de transporte envolve diversos atores, modos de transporte e complexidades regulatórias. Uma gestão eficiente pode trazer inúmeros benefícios, tais como redução de custos operacionais, aumento da visibilidade da cadeia de suprimentos e aprimoramento do atendimento ao cliente
3 – Benefícios do SAP TM na negociação de contratos de frete
4 – Gestão de tarifas e cálculos precisos de custos de frete
Assim,
a gestão de frete e tarifas é fundamental para o sucesso das operações
logísticas de qualquer empresa. O SAP TM oferece uma solução abrangente para
otimizar a negociação de contratos, gerir tarifas e calcular custos de
transporte com maior precisão. Ao implementar essa ferramenta, as empresas podem alcançar maior
eficiência, reduzir custos operacionais e melhorar a satisfação dos clientes.
Investir
em soluções de gestão de transporte, como o SAP TM, é uma estratégia
inteligente para empresas que buscam se destacar em um mercado cada vez mais
competitivo.
5 – Cenário de negócio: Gestão de Frete e Tarifas com o SAP TM
Vamos considerar um cenário de negócio fictício de uma empresa de e-commerce que vende produtos eletrônicos para clientes em todo o país. Essa empresa precisa gerenciar suas operações logísticas para garantir que os produtos sejam entregues aos clientes de forma eficiente, ao mesmo tempo em que busca reduzir os custos de transporte.
1. Negociação de Contratos de Frete
A empresa de e-commerce precisa negociar contratos de frete com diferentes transportadoras para garantir opções de entrega eficientes para seus clientes. Com o auxílio do SAP TM, a equipe responsável pelas negociações tem acesso a um sistema que centraliza informações sobre as transportadoras, histórico de desempenho, rotas mais utilizadas e tarifas praticadas.
Exemplo:
Utilizando o SAP TM, a empresa pode analisar os dados de desempenho das transportadoras nos últimos meses, identificando aquelas que têm entregado os produtos dentro dos prazos acordados. Com base nessas informações, a equipe pode priorizar as negociações com as transportadoras mais confiáveis e obter melhores condições de contrato.
2. Gestão de Tarifas Dinâmicas
Os custos de transporte podem variar ao longo do tempo, devido a fatores como aumento nos preços dos combustíveis ou sazonalidade. Com o SAP TM, a empresa pode implementar tarifas dinâmicas que se ajustam automaticamente a essas variações de mercado.
Exemplo:
Durante um período em que os preços dos combustíveis estão em alta, o SAP TM ajusta automaticamente as tarifas das transportadoras para refletir esse aumento. Isso permite que a empresa tenha uma previsão mais precisa dos custos de transporte e possa repassar essas variações aos clientes, se necessário, sem comprometer sua margem de lucro.
3. Otimização de Rotas e Modos de Transporte
A empresa de e-commerce precisa escolher a rota e o modo de transporte mais adequados para cada entrega, levando em consideração fatores como distância, tempo de trânsito, custos e características da carga.
Exemplo:
Utilizando o SAP TM, a empresa pode inserir informações sobre as remessas, como destino, peso e dimensões dos produtos, e o sistema calculará automaticamente a rota mais eficiente para cada entrega. Além disso, o SAP TM considera diferentes modos de transporte, como rodoviário, ferroviário ou aéreo, para selecionar a opção mais econômica e rápida.
4. Cálculos Precisos de Custos de Transporte
A empresa precisa ter clareza sobre os custos associados a cada movimento de carga para garantir uma precificação adequada dos produtos e uma gestão financeira eficiente.
Exemplo:
Com o SAP TM, a empresa pode integrar todas as informações relevantes para o cálculo de custos, como tarifas de frete, pedágios, e despesas adicionais. O sistema realiza os cálculos de forma automática, garantindo maior precisão nas
estimativas de custos de transporte.
Assim, no cenário de negócio apresentado, a empresa de e-commerce conseguiu otimizar sua gestão de frete e tarifas com a ajuda do SAP TM. Isso possibilitou negociações mais vantajosas com as transportadoras, implementação de tarifas dinâmicas para refletir variações de mercado, otimização de rotas e modos de transporte para redução de custos e cálculos precisos de custos de transporte. Como resultado, a empresa conseguiu entregar seus produtos de forma mais eficiente, melhorar sua margem de lucro e oferecer um serviço de qualidade aos seus clientes.
Tenha sempre em mente que a ferramenta é o meio para alcançar a finalidade do processo de negócio, o SAP TM neste caso, é o a ferramenta que permite a execução adequada e eficiente da operação de transportes nas organizações.
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Leonardo Assumpção
Arquiteto de Soluções SAP TM